Estrategia CMI

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La estratagia cuadro de mando integral (CMI) pretende analizar la situación actual de la empresa en cuanto a necesidades de información para la gestión.

 

Un buen análisis de necesidades resulta determinante para definir la estructura óptima de indicadores de gestión. Sobre esta base de indicadores, Smc diseña un cuadro de mando que respete la estrategia corporativa del cliente y á la vez permita y facilite la gestión continua de la estrategia y de las operaciones.

 

El alineamiento de todas las capas de la organización queda plasmado en el cuadro de mando, que resume la actividad de la empresa mediante la presentación  de ratios/indicadores clave de gestión.

 

Asimismo, la generación de la información debe ir acorde con las capacidades de la empresa para alimentar las fuentes de información de tal manera que la carga de datos no suponga un problema mayor y debilite la capacidad intrínseca de gestión.

 

"Lo que sabemos es una gota de agua; lo que ignoramos es el océano. Los hombres construimos demasiados muros y no suficientes puentes. Si he hecho descubrimientos invaluables ha sido más por tener paciencia que cualquier otro talento. Si consigo ver más lejos es porque he conseguido auparme a hombros de gigantes. La unidad es la variedad, y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo. He sido un niño pequeño que, jugando en la playa, encontraba de tarde en tarde un guijarro más fino o una concha más bonita de lo normal. El océano de la verdad se extendía, inexplorado, delante de mi." Isaac Newton, biografía contemporánea

 

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